錘子科技進入智能機市場后,最初是打著“情懷”的旗號來吸引用戶。在已經(jīng)殺成血海的手機市場中,大家也很欣賞錘子的偏執(zhí),喜歡聽羅永浩的單口相聲。不過,正如前面所說,如今手機市場早已廝殺成片,錘子曾經(jīng)堅持的已不足以支撐著這個企業(yè)大步前行,因此為了“不溺亡”,錘子發(fā)生了三次比較大的改變,這是我們?nèi)庋劭梢娚踔劣H身經(jīng)歷的。
錘子的前兩次改變無非是推出千元機堅果系列,以及放棄獨樹一幟的小眾化設(shè)計發(fā)布外觀大改的M1系列。至于這第三次行動,則是布局線下渠道。
3月19日,錘子科技官微宣布,在北京西單大悅城5樓開設(shè)了錘子科技首家線下授權(quán)專賣店,未來將在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開設(shè)專賣店和體驗專區(qū)。雖然錘子宣布這一消息比較突然,但在同行都大力擴展線下渠道的背景下,錘子手機走入人群也是必然的結(jié)果。
而經(jīng)過前思后想,就錘子擴展線下渠道這個話題,筆者對大家常問的“為什么”有了一番個人的理解。
錘子為什么要擴展線下?
首先,在友商都加足馬力擴展線下渠道并取得不錯成績之后,錘子加入其中似乎更合常理。另外,早在2015年9月,堅果手機就曾在全國15個城市43家順電門店現(xiàn)貨銷售??偨Y(jié)這兩點來看,錘子擴展線下渠道,不僅是行業(yè)風(fēng)向驅(qū)使,應(yīng)該還早有計劃。
其次,錘子科技期望以增加渠道來擴大銷售。如果真的要追溯起來,錘子旗下已經(jīng)有T1、T2、堅果、M1和M1L四款產(chǎn)品,至今也成立了快5年,但在國產(chǎn)手機銷量排行榜上,卻幾乎沒有錘子的身影??梢哉f,自成立以來,錘子手機的銷量一直都沒有出現(xiàn)爆炸式的增長,甚至還受限于產(chǎn)能以及外觀設(shè)計的問題表現(xiàn)一般。而應(yīng)對此問題的方法,估計大家都能想到整合線下和線下,當(dāng)然作為企業(yè)的錘子也會想到。
現(xiàn)在時機對嗎?
錘子擴展線下市場肯定不能一通蠻干,時機選得對不對很重要。近期,賽諾公布的2017年2月國內(nèi)手機市場調(diào)查報告顯示,2月國內(nèi)線下手機市場增長率為3.9%,相對于1月份的19.8%,下滑很大。根據(jù)市場形勢,錘子選擇此時布局線下確實時機不好。
此外,像小米、OV等友商在線下的擴展力度強大,雷軍在1月份曾表示今年計劃開200家小米之家,對比來說,錘子才剛剛開始布局,優(yōu)劣之分太過明顯。
不過,換個思維考慮,即使線下品牌優(yōu)勢劃分已經(jīng)形成,但行業(yè)中洗牌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。而且錘子目前在線下才剛有動作,未來會有怎么樣的成績,現(xiàn)在也不能妄下定論。
布局線下能為錘子品牌帶來啥?
之前提到,錘子品牌以及產(chǎn)品都很小眾化。早期情懷加持,再加上偏執(zhí),其產(chǎn)品難免與現(xiàn)實脫軌。隨后,堅果手機、錘子M1系列的出現(xiàn),錘子才逐漸“下凡”,而布局線下得以讓錘子品牌落地,更貼近消費者。如此一來,錘子手機有更多機會“親民”,消費者在體驗到真機后也會對產(chǎn)品形成好與不好的概念,便于購買。
至于以后,預(yù)計隨著體驗店、零售店的開設(shè),錘子新機也會同步在線上、線下開售,屆時大家再評定錘子布局線下市場這事,或許又會有不同的看法。
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